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1月29日 ，中国必赢亚洲集团党委书记、董事长刘斌以《征途漫漫 ，惟有“斗争”成绩》为主题讲党课 ，从红军四渡赤水的历史故事切入 ，招呼集团系统内列位党员要在事情和生涯中弘扬伟大长征精神 ，在新的长征路上勇猛前进。
创立时机 在夹缝中寻生气
迂回前进也是一种前进
1935年 ，历史上的1月29日 ，在毛泽东同志的指挥下 ，中央红军兵分三路西渡赤水河 ，在敌军一起围追截堵下 ，无邪应战 ，放出北渡长江的烟雾弹 ，疑惑敌军 ，争取到有利战机。这就是历史上著名的红军四渡赤水中的第一渡。
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红军四渡赤水 ，是形势所迫下催生的一场精彩运动战。几十万重兵 ，从周围八方迫近困绕。川黔领土重重防守 ，长江封闭 ，形势严肃。红军在面临生死磨练时 ，创立时机迂回前进 ，从被迫转移到自动调敌 ，在与敌军的“捉迷藏”中掌握了战场自动权。
长征中 ，红军将士同仇人共举行了600余次战争战斗 ，跨越近百条江河 ，四渡赤水是其中浓墨重彩的一笔。
必赢亚洲“长征”刚最先
“每一代人有每一代人的长征路 ，每一代人都要走好自己的长征路。”在当下 ，我们仍有许多“江河”、“雪山”、“草地”要跨越 ，仍有许多“娄山关”要征服 ，仍有难题的事业要打拼。
一朝逆境难免 ，怎样在逆境中审时度势 ，化危为机 ，绝处逢生 ，我们拿出了直面挑战的勇气 ，学会“自找苦吃” ，把受苦看成历练 ，把能源人扫除万难、共克时艰的精神旌旗插在各个项目一线。
“摸着石头过河” ，我们以足够坚定的理想信心 ，做到了“万丈高楼平地起”。依附勇往直前的创业精神 ，依赖怀着坚定信心和刻意的能源人 ，纵然从零最先 ，我们也能把难事办成、办妥。
必赢亚洲斗争要继续
时间是最好的见证者和试金石。2021年 ，我们要继续跑好生长的马拉松 ，跑好事业的接力跑。
1.公司上下要“一盘棋、一条心、一股劲”。
要树立准确的忧患意识 ，�；秤腔贾�。要把难题当历练场 ，发挥挑战精神；转变眼前不患得患失 ，而是准确识变、科学应变、自动求变。
要形成对营业生长、内部治理、企业文化的高度认同感。我们不是单枪匹马 ，而是一个团队。我们要在营业生长中探索属于自己的专业领域 ，要在企业规范化治理中实现自我约束与生长成才 ，要在企业文化中找到自己的使命感。
要树立阵势意识 ，把事情放到企业生长的阵势中思索、定位、支配。要掌握阵势时势 ，自觉在阵势下想问题、做事情 ，掌握生长自动权。全系统要拧成一股绳 ，在统一安排下程序一致、目的一致、偏向一致。
2.要勤修内功 ，切实提高单兵作战能力。
要“站得出、扛得住”。企业生长是一场长期战。久久为功 ，惟有凝聚各方中坚实力 ，才华在逆境中越挫越勇、越战越强。
要做好自己的事。越是在危害未知 ，形势不明的情形下 ，越要沉住气 ，做好恒久应对的准备 ，最主要的是要集中精神做好自己的事。
3.要集中精神 ，生长得越发专业化。
要让专业的人干专业的事。要重视引进专业人才 ，让专业的人做善于的事 ，充分调动起劲性、主观能动性 ，从而形成生长良性循环。
要聚焦重点营业 ，深耕专业领域。专业本事和业绩是最好的证实。企业要算好生长这本账 ，有的放矢 ，把有限的资源 ，用在刀刃上 ，不可为确当断则断 ，连忙止损。干部要集中精神放在战略思索、选择和判断上 ，将所在的行业、公司、敌手、客户研究透彻。
在开局“十四五”的新生长阶段 ，我们必需要拿出只争朝夕、争分夺秒的精神状态 ，抢抓“海内国际双循环”机缘 ，高昂有为 ，自动融入新生长名堂 ，实现企业高质量生长。
