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羊舞丰收岁，猴吟漂亮春。1月30日，中国必赢亚洲有限公司以“全新启航，携手共赢”为主题的2016年度事情聚会在上海顺遂召开。公司党委书记张晋、董事长刘斌及公司向导，各职能部分、各下属子公司等的相关认真人齐聚一堂，共话生长，畅叙未来。大会主要分四个议程有序举行。其中，中机国能清洁能源有限公司、中机国能电力投资有限公司、天津辰鑫石化工程设计有限公司等6家下属子公司，划分回首了2015的事情效果，交流了2016的生长思绪和愿景妄想。
公司董事长刘斌先生代表中国能源作了2015年度事情报告。报告首先高度一定了中国能源各部分、各子公司一年来在资源整合、营业开拓、项目投资建设、实体运营、内部治理五个方面上取得的效果。同时，刘总细密团结海内外宏观经济形势，从企业未来生长的角度对集团组织架构调解的意义和焦点要点举行了详细的叙述，对公司未来的战略定位及总体生长思绪予以了明确。报告中，刘总指出中国能源未来必需起劲提高自身的谋划能力，将项目开发摆在第一主要的位置，坚持以市场为龙头、以治理为焦点的基本战略，以适度投资发动工程为载体，牢牢捉住“一带一起”国家战略契机，起劲构建有用的资源平台，做大做强工程营业，壮至公司规模，为公司生长初期提供稳固的现金流和利润泉源。刘总强调，中国能源的实业是主体，是公司一连生长的基本所在。只有强盛的实业才华支持起强盛的中国能源，全体干部员工必需从战略高度上来熟悉这个问题。除了继续依赖外部资金的筹措以外，必需建设起自我造血、转动生长的能力。刘总要求，生长中国能源全工业链谋划模式，商业和金融是必不可缺的环节，不但要在现有商业营业的基础上鼎力大举拓展大宗商品商业、工程配套商业、手艺效劳商业，还要起劲开创中国能源投融资的新模式，推动中国能源从以往的间接融资向工业基金、融资租赁、资产证券化、上市等直接融资方法转变，创立内部营业协同，提高中国能源的综合竞争优势。同时，务须要增强资源运作，实验平台战略，做实做强中国能源生态圈，继续坚持开放、容纳、相助的生长思绪，吸引、整合社会资源方、优异人才、优良资产、优质相助同伴等一系列的主要资源，开创“共创、共享、共担、共赢”的生长名堂。报告最后，刘总注重各级治理层都应周全树立起阵势观，名堂观，起劲自动地从中国能源整体利益出发，统一头脑凝心聚力谋划未来，共赢未来。
聚会凭证各板块的组成结构，分为实业商业组、工程组两个小组，以小组讨论的形式，划分就2016年怎样做好各项事情开展了头脑风暴似的讲话交流。短短两个小时的分组讨论，各人意犹未尽,知无不言� Ｆ鹁⑻教至丝绮糠窒嗤⑼蹲饰：芸氐认质凳虑槲侍�，为公司未来谋划治理与科学生长建言献策。
会上，董事长刘斌先生代表中国能源与下属子公司共13家单位认真人签署了2016年生产谋划治理责任状，并为白俄罗斯斯拉夫钾肥公司采矿项目及重庆龙桥电厂揭晓了2015年度董事会夸奖，谢谢他们为公司生长作出的孝顺。
聚会最后，党委书记张晋女士对大会作了总结讲话，一定了聚会的主要意义，强调了增强资金、手艺、人力资源的协调，加速实验立异驱动等要求。张书记体现，2015年公司党委的建设，是中国能源生长的又一里程碑。信托在公司董事会、公司党委、公司谋划班子的向导下，中国能源人一直发挥“自强不息，团队出击”的精神，2016年一定能够取得越发超卓的成绩。
